1.변수를 기회로 잡기

코로나 로 인해서 거래에서 단순함이 상식적으로 적용될때

단순하고 효율적인 사업 및 구도를 갖추는게 좋습니다.

이걸 역이용해야죠 ,,,

트럼프 행정부가 중국 저제 하에 꽁꽁 얼어붙엇던 기존 거래구조가 큰틀에서 변화 생겻을때

浑水摸鱼 닥치는대로 거래선 탁탁탁 잡아야 됩니다.

보수적인 경영보다 일단 거래선 확보가 우선 ...

좀 밎지면 어떻냐고 내년이 또 잇는대


2.회사에서 안 짤리는 방법

인건비땜에 직원을 짜른다 ,,이런 론리는 현시대 기업엔 맞지도 않거니와
인건 비가 차지하는 비용이 사실 얼마 안됩니다 .

대신 할일 없으면 짜르는게 조직입니다.

빈둥거리는 사람 한두명 행동이 전체적인 조직 구성원에 나쁜 본보기 보여주며 이것이 최악입니다 .
머든지 열심히 하는 태도 좋습니다.

일이란게 위에서 내려올수도 아래에서 만들수도

3. 다가오는 21년은 한계가 없는 한해를 만들자구요 .

한계라고 생각하는 순간 더 이상 발전은 없습니다 .

모든걸 보면 진짜 한계다고 느낄때 ...느끼고 잇는 시점 보다 훨씬 더 멀리에 한계가 잇다는 점


ㅋㅋㅋㅋㅋ